Критерии эффективности системы наставничества

Критерии эффективности системы наставничества – это то, без чего невозможно оценить качество проделанной работы. Оценка эффективности программы наставничества является важным этапом всего процесса интеграции сотрудников в деятельность организации. Смысл такой оценки состоит в том, чтобы установить, какую пользу получает организация от внедрения подобных программ.

Критерии эффективности системы наставничества должны соответствовать следующим условиям:

• Простота. Информация для подсчета эффективности должна быть легко собираемой, легко подсчитываемой и переводимой в графический вид;
• Адаптивность. Все критерии оценки должны быть напрямую связаны с учетной системой организации, легко включаться в нее и иметь потенциал для перевода в другие типы учетных систем;
• Показательность. Результаты внедрения системы наставничества должны иллюстрировать и расчетным путем показывать эффективность прилагаемых организацией усилий и средств в количественных и качественных единицах.

Перечислим также критерии эффективности системы наставничества:

1. Достижение целей системы наставничества;
2. Мнение всех участников системы;
3. Достижение сотрудниками требуемой результативности;
4. Соответствие профилю должности и поведенческие изменения;
5. Экономическая эффективность.