Внедрение современных технологий в систему здравоохранения для обеспечения качества и доступности медицинских услуг, а также оптимизация работы учреждений медицины подняли на новый уровень вопрос эффективности функционирования медицинских организаций и ее измерения. Одним из самых быстроразвивающихся подходов к оценке эффективности во всем мире является методология DEA.
Специалисты НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента изучили российский и международный опыт применения метода DEA с целью его использования для оценки результативности деятельности московских организаций государственной системы здравоохранения.
Актуальность его применения была установлена учеными многих стран. Например, бразильские и российские исследователи на основе опыта Федерального университета Санта-Катарины (UFSC) по разработке технологии оценки работы больниц Бразилии пришли к выводу, что применение метода DEA для оценки операционной эффективности медицинских организаций помогает руководителям, используя полученные результаты, контролировать свои действия в части управления, а также сравнивать данные с показателями других участников рынка услуг в сфере здравоохранения.
Еще одним успешным примером применения метода DEA стал опыт китайских ученых, которые провели исследование по оценке операционной эффективности государственных больниц после проведения реорганизации путем создания филиалов или слияния больниц, применив модель анализа окон DEA. Они заключили, что преимущество этого метода – в комплексном описании динамического изменения эффективности каждого объекта.
Итоги апробации метода DEA в Свердловской области и ХМАО – Югра дали возможность оценить эффективность деятельности медицинских организаций, определив оптимальный объем потребления ресурсов. Опыт применения метода DEA для оценки результативности деятельности системы здравоохранения в Республике Башкортостан позволил оценить перерасход ресурсов и недополученные результаты, а также сформировать эталонный объект.
Как показало исследование, основными преимуществами метода DEA являются возможность оперирования большим количеством неструктурированных входных и выходных параметров и необязательное условие выявления функциональных зависимостей между входными и выходными параметрами на стадии выбора.
Ключевым моментом внедрения данного метода в практику московского здравоохранения является выбор модели и формирование входных/выходных параметров с учетом особенностей региона.
Подробное описание существующих моделей метода DEA и примеры набора входных/выходных показателей нашли свое отражение в статье, опубликованной в журнале «Здоровье мегаполиса», т. 5, № 3, 2024.
ФОТО: Руслан Игамбердиев / НИИОЗММ.