Портрет команд. По стилям лидерства и аналитическому профилю сложился идеальный баланс —каждый тип (от «Инноватора» до «Протектора», от «Скептика» до «Визионера») занимает 19–22 %. Это значит, что участники обладают всем спектром стилей мышления, лидерства и подходов к задачам.
В командных ролях, изученных по тесту Белбина, картина ярче: 37 % участников — это «Формирователи» и «Доводчики», то есть главные драйверы, преодолевающие преграды и доводящие начатое до финала. По 6 % — «Командные игроки» и «Исследователи ресурсов», самые редкие роли, отвечающие за климат в команде и внешние связи.

Напомним, что на первом этапе участники заявляют инициативы в ключевых направлениях конкурса:
- «Проектный опыт» — представление успешных кейсов (завершенных с июня 2025 по июнь 2026 г.) по цифровизации процессов, сервисам для пациентов, культуре данных и обучению;
- «Цифровые решения» — команды предлагают идеи по развитию цифровых инструментов в московском здравоохранении.
На первом этапе до 13 сентября 2026 года участникам необходимо завершить задания, продемонстрировать опыт и набрать максимум баллов.
Финальные итоги первого этапа совсем скоро, следите за новостями!