В настоящее время российская система здравоохранения модернизируется. Это связано не только с трансформацией форм и способов оказания медицинской помощи, но и с самой системой управления кадрами. Современные подходы к оказанию медицинской помощи все чаще связаны с использованием новейших технологий, применением аппаратно-программных средств и новых приборов для диагностики, от эффективности которых зависит качество получения медицинской помощи. Изменяются и подходы к организации самого процесса предоставления медицинских услуг, форм, форматов, методов и стандартов. Все чаще используются прогрессивные технологии лечения, применяются базы знаний и экспертные системы, накапливаются значительные объемы медицинской информации, информации о пациенте. Электронная регистрация, запись на прием к специалистам и электронные карточки используются во всех медицинских организациях (МО) Москвы и Московской области. Активно развиваются медицинские информационные системы, в том числе местного, регионального и федерального уровня (ЕМИАС, портал «Здоровье» на mosreg.ru и т. п.). В итоге меняются требования к подготовке и переподготовке медицинских специалистов, старшего и среднего медицинского персонала.
Все это указывает на необходимость применения новых подходов к оценке интеллектуального капитала сотрудника и интеллектуального потенциала МО в целом, так как напрямую влияет на возможности развития и инновационной модернизации и конкретной МО, и структуры оказания медицинской помощи.
Для наукоемких и технологически сложных отраслей экономики, в которую включена медицина, накопленные МО и имеющиеся в распоряжении у персонала знания представляют весомую долю в оценке потенциала МО. Их не всегда возможно выразить точно количественно, но их необходимо учитывать. Схематично оценка интеллектуального потенциала организации, опирающаяся на ресурсный подход, основанная на знаниях и анализе инновационной деятельности (новациях), приведена на рисунке:
Аналогичную схему можно применять и при оценке интеллектуального потенциала МО. Трудоемкость обозначенной оценки заключается в том, что сложно осуществить точную градацию между активами, компетенциями и способностями.
Разработанный авторский подход — реальный инструмент для метрической оценки показателей интеллектуального потенциала организации на основе вывода общего интегрального значения, который опирается на расчеты основных параметров коэффициентов выделенных групп и подгрупп.
Библиографическое описание статьи:
Метрическая оценка показателей интеллектуального потенциала медицинских организаций: методические рекомендации. – М. : ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ», 2024. – 49 с. – EDN AIOAUU.
Ссылка на статью:
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=78134547
ФОТО: Л. Н. Заботина / НИИОЗММ.