В очередном сборнике научных трудов НИИ организации здравоохранения и медицинского менеджмента ДЗМ (№ 7 за 2021 год) опубликованы статьи сотрудников отдела организации здравоохранения, посвященные факторам, оказывающим влияние на траектории профессионального и карьерного развития медицинских работников. Исследование проводится в рамках проекта «Научно-методическое сопровождение профессионального роста специалистов и прогноз развития кадрового потенциала государственной системы здравоохранения города Москвы».
В статье аналитика отдела организации здравоохранения, к. э. н. Натальи Аликперовой «Факторы влияния на карьерный рост работников здравоохранения» приведены результаты исследования типичных карьерных траекторий медицинских работников, на построение которых оказывает влияние ряд индивидуальных факторов: социально-демографических, профессионально-квалификационных, психофизиологических. Отмечается, что для предотвращения явления карьерной регрессии необходимо формирование, как у руководителей организаций, так и у врачебного и сестринского персонала, более широких представлений о карьере медицинского работника. Она может рассматриваться не только как должностной рост, но и как профессиональное развитие, а также возможность горизонтальной мобильности — перемещения сотрудника внутри организации, способствующего удержанию перспективного специалиста в том случае, когда возможностей для продвижения вверх по карьерной лестнице в ближайшее время не предвидится.
Аналитик отдела организации здравоохранения, к. э. н. Ольга Махрова свою статью «Образование и трудовые стратегии медицинских работников» посвятила вопросу влияния на выбор московскими медиками своих трудовых траекторий уровня и качества их профессионального образования. В статье выделяется такое важное требование к современному специалисту, как способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям профессиональной организационной среды. Автор подчеркивает, что именно образование, его содержание и качество выступает действенным механизмом адаптации, наиболее весомым фактором и фундаментом для реализации успешной модели трудовой стратегии, в целом уровня развития человеческого потенциала медицинской организации. Анализ тенденций в сфере медицинского образования позволил автору сделать вывод о том, что профессиональное обучение в образовательных учреждениях может отставать от диктуемых временем требований. Восполнить эти пробелы призвано непрерывное (дополнительное) образование, которое в настоящее время интенсивно развивается и становится одним из важнейших компонентов всей системы медицинского образования в России. Таким образом, система непрерывного медицинского образования также начинает оказывать существенное влияние на формирование трудовых стратегий врачей и среднего медицинского персонала.