В практическую часть обучения было включено изучение рутинной работы и принципов организации приемного отделения, отделения интенсивной терапии, реабилитации, поликлинического отделения, а также работа в симуляционном центре по совершенствованию навыков управления.
В результате стажировок руководителей медицинских организаций в медицинском центре Шиба в Израиле стоит отметить положительные изменения в некоторых медицинских учреждениях г. Москвы. Например, в ГКБ № 67 им. Л.А. Ворохобова расширили обязанности медицинских сестер: внедрили проект по переходу медсестер от функционального стиля работы к обслуживанию пациентов и выполнению всех манипуляций: инфузий, перевязок, лабораторных и функциональных обследований, назначенных на данный день работы. Также открыли «службу боли», которая занимается лечением острых и хронических болевых синдромов. Внедрили проект «ранней реабилитации больных», разработали алгоритм оказания помощи пациентам с осложненной травмой шейного отдела позвоночника, начали проведение амбулаторной коронарографии в практике работы.
Большое количество положительных изменений наблюдается в детских городских медицинских учреждениях, например, В Детской городской поликлинике № 58 внедрили службу дежурного педиатра, консультации по телефону матерей по вскармливанию детей до года. В Детской городской поликлинике № 140 расширены обязанности медсестёр, планируется открытие «Тропы здоровья» («сухого» бассейна и т.д.). Решено больше внимания уделять профилактической работе с детьми. В Детской городской клинической больнице № 9 им. Г.Н. Сперанского изменили работу приемного отделения, активно привлекают сотрудников вузов и НИИ к сотрудничеству с поликлиникой, открыт реабилитационный центр, планируется обеспечить досуг детей (музыка и. т.д.). Начато более рациональное использование антибиотиков, позволяющее сократить длительность курса приёма антибактериальных препаратов и снизить частоту поздней гемморагической болезни. В Детской городской клинической больнице им. З.А. Башляевой создали Call-центр, начали подготовку медсестёр для вовлечения их в активную работу с хроническими больными, чтобы была мониторинговая связь медсестёр и родителей. Планируется внедрить электронные карты, открыть центр «Капля молока», и «Школу здоровья». В Детской городской поликлинике № 132 создано «Дерево спонсоров», где указана финансовая поддержка от учреждений и фирм (принцип государственного частного партнерства). Планируется отдельно разработать программы для регистратуры.
В Городской клинической больнице № 52 внедрили принцип бездренажной хирургии, освоили новые методы ЭХО-КГ, начали применять новую методику проведения ангиографии и стентирования коронарных артерий.
В Хосписе № 1 им. В.П. Миллионщиковой установлены системы для подъёма пациентов. Планируется организовать обучение медсестёр в медицинских ВУЗах. Все это является лишь малой частью внедренных инноваций.
Стоит добавить, что в рамках непрерывного медицинского образования в таких организациях, как ГКБ № 1, ГКБ № 24, ГКБ № 13, ГКБ им. А.К. Ерамишанцева, ГКБ № 53, ГКБ № 61, ГБУЗ «ГП № 195 ДЗМ» ГБУЗ «ДЦ № 5 ДЗМ», стали применяться постоянные тренинги сотрудников, тематические курсы повышения квалификации на рабочих местах с целью распространения полученных знаний и опыта.
Результатом нововведений стало повышение качества медицинской помощи, ранняя реабилитация и восстановление трудоспособности пациента, а, следовательно, и рост эффективности финансово-экономической деятельности медицинских организаций. Это позволяет оказывать современную высокотехнологичную помощь большему количеству населения.