Существует множество инструментов оценки результатов внедрения наставничества. Предлагаем вам ознакомиться с одним из них – модель, разработанная М. В. Комаровым, Н. Р. Мальковым, Н. С. Банных, в которой для оценки ставится акцент на следующих показателях:
1) выполняемая работа – характеризует интерес к профессиональной деятельности, удовлетворенность содержанием и условиями труда;
2) совокупное вознаграждение – включает удовлетворенность заработной платой, социальными пакетом и признанием со стороны коллег и руководства; 3) карьерный рост – сюда входят субъективные оценки карьерных возможностей и профессионального развития;
4) персонал – показатель подразумевает отношения с трудовым коллективом и руководящим составом;
5) деятельность компании – показывает, насколько сотрудники считают престижной и привлекательной работу в организации;
6) коммуникации – отражает удовлетворенность персонала каналами информирования и обратной связи;
7) качество жизни – содержит такие оценки, как баланс работы и личной жизни, удовлетворенность досугом, состояние здоровья.
